コールセンター専門コンサルティング会社のCプロデュース。コールセンターの品質管理、研修、設計構築、運用改善、セミナー(東京/全国対応)

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新人スーパーバイザー(SV)向け研修

これからコールセンターのスーパーバイザー(SV)になる方、SV1年目の方向けの研修です。コールセンターの基礎やコールセンターにおけるSVの役割を身につけることができるカリキュラムです。コールセンターのSV業務を基礎からしっかり学びたい方におすすめの研修です。

開催日 2016年07月19日(火)09:30~17:00
対象 ・これからSVになる方
・SV1年目の方
・自社コールセンターをお持ちの企業ならどなたでも参加いただけます。

(コールセンター会社アウトソーサーの方は今回の研修は対象外とさせて頂いております。)
会場 株式会社Cプロデュース
(東京都中央区日本橋人形町3-3-10日本橋TECビル7F)
主催 株式会社Cプロデュース
定員 5名

コールセンター新人SV向け研修内容

カリキュラム

  • コールセンターの基礎
  • コールセンターにおけるSVの役割
  • SVに必要なスキルとマインド
  • ご自身のなりたいSV像の設定

この研修で得られる効果

  • コールセンターにおけるSVの役割の理解
  • 自分自身の目指すSV像の設定

特典:コールセンター管理者が抱える課題解決の為のコーチングを1回プレゼント!

  • 通常1回10.000円相当のコーチングをプレゼント!
  • 対面 or Skypeをお選び頂けます。
  • 希望者は研修当日にご予約をお願いします。

受講料金

受講料 35,000円(消費税別)
支払方法 お申し込みされた企業様に請求書を発行させて頂きます。その際にお振込先をお知らせ致します。
お振込手数料はお申し込みされた企業様のご負担となります。ご了承ください。
請求書 お申し込みを頂いてから順次郵送いたします。

キャンセルについて

原則 お申し込み後に受講者のご都合が悪くなった場合、日程の変更は1回まで可能です。又は、代理の方のご参加をお願いしております。
キャンセル料金 ・研修日7日前のご連絡 → 無料
・研修日6日〜2日前のご連絡 → 受講料の30%
・研修日前日又は当日のご連絡 → 受講料の全額
・研修日当日の無断欠席 → 受講料の全額
手続き方法 お電話【0120-193-183】、又はメール【info-cpro@(アットマーク記号)c-produce.jp】までご連絡ください。
メールは到着が不確かですので、できる限りお電話でのご連絡をお待ちしております。
その他 催行最少人数達さない場合は、開催を中止とさせて頂く事もございます。その場合は、全額(振込手数料を含む)を返金させて頂きます。又は、同研修内容の別日程に振替をお願いしております。

お申し込み方法

こちらの公開研修の受付は終了いたしました。他の開催日をお選びください。

研修年間予定表

新人オペレーター向け電話応対研修の年間予定

2016年04月12日(火)10:00〜17:00 受付終了
2016年04月19日(火)10:00〜17:00 受付終了
2016年05月10日(火)10:00〜17:00 受付終了
2016年05月31日(火)10:00〜17:00 受付終了
2016年07月05日(火)10:00〜17:00 受付終了
2016年07月26日(火)10:00〜17:00 受付終了
2016年09月06日(火)10:00〜17:00 受付終了
2016年09月27日(火)10:00〜17:00 受付終了
2016年11月08日(火)10:00〜17:00 受付終了
2016年11月29日(火)10:00〜17:00 受付終了

新人スーパーバイザー向け管理者育成研修の年間予定

2016年04月14日(木)10:00〜17:00 受付終了
2016年05月24日(火)10:00〜17:00 受付終了
2016年07月19日(火)10:00〜17:00 受付終了
2016年09月13日(火)10:00〜17:00 受付終了
2016年11月15日(火)10:00〜17:00 受付終了

お申し込み方法

お問い合わせフォームの【お問い合わせ内容】欄にご希望の研修ご希望日をご入力ください。
担当者より申し込み方法をメール、またはお電話でご案内します。

メールお問い合わせ/0120-193-183

このページの著者情報

投稿: 株式会社Cプロデュース

大手企業、中小企業のコールセンターを運営している事業会社に対して「改善コンサルティング」「コールセンターの協業運営」サービスの提供を行い、コールセンター業界の最前線を見てきた。精通する業界はISP、通信販売、保険、クレジットと多岐にわたる。コールセンターのビジネスにおいて、”オペレーションの現場”と”経営層”までの距離をいかにコンパクトにできるかが成功への鍵であるとの持論から、実践型のコンサルティングを推進している。

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